国際物流領域BPRにおけるPMO
- 単価
- 140万円
- クライアント
- 大手輸送機器メーカー
- 稼働率
- 100%
- 領域
- オペレーション
- 参画期間
- 25年2～6月
[背景と目的]：
輸出入、三国貿易を担う事務子会社を対象に、SAPの導入の前段階としての業務改革を行っている
現在は、現行業務の可視化、…
PROJECTS 案件情報
国際物流領域BPRにおけるPMO
基本情報
- 単価
- 140万円
- クライアント
- 大手輸送機器メーカー
- 稼働率
- 100%
- 領域
- オペレーション
- 参画期間
- 25年2～6月
- 商流
- エンド⇒元請⇒弊社
- 必須スキル
- [必須スキル]：
海外貿易事務プロセスや物流に関する知見
不慣れかつエンゲージメントの高くないクライアント社員のアウトプット作成を支援するコミュニケーション/トレーニングスキル
BPR案件の一連の経験
静岡のクライアントオフィスへの訪問を中心としたワークスタイルが可能でコミュニケーションが非常に円滑な方
[尚可スキル]：
SAP導入案件の業務要件定義
- ポジション
- メンバークラス
基本情報
[背景と目的]：
輸出入、三国貿易を担う事務子会社を対象に、SAPの導入の前段階としての業務改革を行っている
現在は、現行業務の可視化、課題の識別を行っている段階
2025年以降、SAPのテンプレートベースのToBe設計およびシステム要件定義を行っていく想定
領域リーダーが4人ほどのチームメンバーをまとめているが、メンバー層の業務理解・意識が弱く、チームリードがうまくできていないため、業務推進に加えて、関係者の協力関係構築も併せて期待されている
[作業内容]：
PM支援
PJ管理全般、社内向け資料の作成等
2025年以降のマイルストーン検討、等
現場社員に向けてのアウトプット作成支援
業務フロー、課題一覧作成方法のOJT、一部作業の巻き取り
課題確認会のリードなど
輸出入、三国貿易を担う事務子会社を対象に、SAPの導入の前段階としての業務改革を行っている
現在は、現行業務の可視化、課題の識別を行っている段階
2025年以降、SAPのテンプレートベースのToBe設計およびシステム要件定義を行っていく想定
領域リーダーが4人ほどのチームメンバーをまとめているが、メンバー層の業務理解・意識が弱く、チームリードがうまくできていないため、業務推進に加えて、関係者の協力関係構築も併せて期待されている
[作業内容]：
PM支援
PJ管理全般、社内向け資料の作成等
2025年以降のマイルストーン検討、等
現場社員に向けてのアウトプット作成支援
業務フロー、課題一覧作成方法のOJT、一部作業の巻き取り
課題確認会のリードなど
