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案件情報
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ITインフラ業務の全社最適化に向けた運営モデル再設計支援
- 単価
- ~170万円/月
- クライアント
- 製造業
- 稼働率
- 50-100%
- 領域
- ITコンサル
- 参画期間
- 26年4~6月
案件説明
クライアントでは、ITインフラ部門を中心に、各部門が個別に担っている業務について、
全社最適の観点からの整理・再設計を進めようとしています。
具体的には、
・業務の標準化・集約化
・シェアードサービス化の可否検討
・外部アウトソーシング活用方針の整理
といったテーマについて、現状業務を踏まえた上で、中長期的な運営モデル・方針を明確化したいというニーズがあります。
【支援内容(想定)】... -
食品系上場EC企業における「買い手側FA視点」でのM&A実行支援(DD〜契約・クロージング支援)
- 単価
- ~180万円/月
- クライアント
- 食品系通販企業
- 稼働率
- 30-100%
- 領域
- M&A
- 参画期間
- 26年4~6月
案件説明
食品関連の通販事業を展開する上場企業にて、
M&Aを成長戦略の中核に据えた事業拡大を検討している。
ただし、M&Aは「DDして価格を決めて終わり」ではなく買収後のリスクを極力負わない形での契約設計・実行を重視
社内にM&Aの実務経験者・戦略/IRレイヤー人材が不足という背景があり、
買い手側の立場で「負けないM&A」を実行できる実務家の支援を求めている。
具体的には、
・表明保証違反や簿外債務などの潜在リスクを想定した契約設計... -
基幹システム刷新 情報システム部支援要員募集
- 単価
- ~130万円/月
- クライアント
- 製造業
- 稼働率
- 100%
- 領域
- オペレーション
- 参画期間
- 26年2~4月
案件説明
・製造業某社にて大規模な基幹システム刷新を実行中。製造業某社の情報システム部の社員と同等に従事し、プロジェクト推進をいただける方を募集。
・基幹システムはSAP S/4HANA、サブシステムはSalesForce基盤とAzureスクラッチ基盤で開発されており、マルチベンダーでプロジェクトが進められている。
・一つのサブシステムの情報システム部の担当者としてベンダコントロールや社内調整等を担っていただける要員を募集。(ITコンサル、PMOのような役回りを想定)
<想定業務>
・ベンダーとの調整業務(会議、セッションの日程調整、メンバーアサイン検討)
・日々のセッションに情報システム部の担当者として参加し、システム要件定義、その後の開発フェーズにおいて、開発の生産性上がるような設計方針の提案や複数走るプロジェクトの足並みそろえるような施策の提案
・上長決裁の稟議申請(予算、決裁) -
大手化学メーカー向け ライフサイエンス事業における新規事業開発・プロジェクト推進支援
- 単価
- ~260万円/月
- クライアント
- 大手化学メーカー
- 稼働率
- 100%
- 領域
- 新規事業開発
- 参画期間
- 26年4~6月
案件説明
ライフサイエンス事業部における、新規事業の本格推進を牽引いただくプロジェクトです。現在、複数のテーマ(海外スタートアップとの協業多数)が進行中ですが、来年度からの事業化フェーズに向けて、プロジェクトを主体的に推進できる事業開発経験者・PMが不足しています。単なるリソース補充ではなく、チームの一員として深く関与し、将来的には事業の内製化を担うコアメンバーとして正社員登用の可能性も視野に入れた、非常にチャレンジングなポジションです。
【作業内容】
プロジェクトマネージャー(PM)として、ライフサイエンス領域の新規事業をリードしていただきます。
・ゼロからの新規事業立ち上げ、および推進
・事業拡大に向けた戦略の具体策定と実行
・海外パートナー企業(欧米スタートアップ等)との高度な交渉・折衝
・親会社、子会社、社内R&D部門など、多数のステークホルダーとの利害調整・合意形成
・経営層に対するプロジェクト進捗や戦略に関する報告・説明 -
デジタル工場実現に向けた海外拠点調整サポート支援
- 単価
- ~140万円/月
- クライアント
- 大手自動車部品メーカー
- 稼働率
- 60%~70%(来年度継続の場合は100%)
- 領域
- PMO
- 参画期間
- 26年2~3月
案件説明
[背景と目的]:
- DX推進の一環として、グループ会社含めた全工場のデジタル化を進めている
- その中でも各工場の空間データ化を進めている部署にて、来年度以降海外拠点への展開を進めていく予定
- メイン担当の社員さんが3月末で異動が決まり、補充要員がないことから外部を活用して進めていきたい
- 25年3月までに来年度の取り組みを確定し、パフォーマンスが良ければそのまま実行支援を進めてもらいたい(来年度は100%稼働)
[作業内容]:
- 26年度の海外拠点への展開プランの策定
- そもそも26年度実施の対象とするか否かのディスカッション
- 各拠点のメンバーと会話を通じてスケジュールの策定
- 来年度継続の場合は、その実行支援... -
大手IT企業向け販売管理システム刷新プロジェクト推進支援
- 単価
- ~170万円/月
- クライアント
- 大手IT企業
- 稼働率
- 60-100%
- 領域
- 参画期間
- 26年2~5月
案件説明
・自社でスクラッチ開発された基幹システム(販売管理領域)の刷新プロジェクト
・対象スコープは、見積~受注~出荷・設置~売上請求までの販売管理全体プロセス
・取扱い商材は数百点以上に及び、料金プランもショット/ランニングなど複数パターンが存在
・顧客にとっての購買しやすさを高めつつ、社内の情報管理・業務運用を適切に行うことが重要なテーマ
・プロジェクト初期フェーズとして、テスト計画策定から着手。まずは営業領域(見積~受注)からスタート。
・業務全体像を俯瞰したうえで、テスト計画の段取り整理、業務シナリオ策定の方向性定義から、実際の業務シナリオ作成までを担う
・普段はコンサル会社に依頼しないクライアントであり、「型に当てはめる外部コンサル」ではなく、当事者としてプロジェクト成功まで伴走する姿勢が強く求められる案件
・上記クライアント要望と弊社の支援方針が合致し、今回の支援依頼に至った
【役割】... -
AI活用方針策定
- 単価
- ~140万円/月
- クライアント
- 放送業界
- 稼働率
- 60%
- 領域
- アナリティクス
- 参画期間
- 26年1月中旬~2月
案件説明
[案件内容]
レガシーPHPアプリケーションの再構築方針の模索およびAI活用方針策定
[背景と目的]
- クライアントは自社開発を行ったレガシーPHPアプリケーションの再構築方針を模索しつつ、あわせてAIの活用も視野に入れている
・目的
- アプリケーション再構築およびAI活用の方針の壁打ち相手となる方をオフィスに置いておきたい
[作業内容]
- クライアント業務およびアプリケーションの把握を行い、再構築の方針およびAiエージェントの実装を含めたAI活用方針の相談相手となる... -
大手製造メーカー向け新商品の販売戦略策定支援
- 単価
- ~140万円/月
- クライアント
- 大手製造メーカー
- 稼働率
- 30%
- 領域
- 戦略
- 参画期間
- 26年1月中旬~3月
案件説明
[背景と目的]:
- 現在、2027年のリリースに向けてグローバルニッチな新商品の開発を進めている
- 市場へのリリースに向けた開発側・営業マーケ側の課題が山積しており、それらの対応で社内対応に限界を感じている
- 計画通りのリリースに向けてプロジェクトが進むように課題の解決と、各チームの連携強化を進めてもらいたい
[作業内容]:
- 主に営業・マーケ側の課題に対しての解決方法の立案
- 価格戦略
- 流通領域
- プロモーション(主に展示会の利用)
- 各チームのプロジェクトマネジメント支援... -
AI活用推進PMO支援
- 単価
- ~140万円/月
- クライアント
- 大手通信会社
- 稼働率
- 80~100%
- 領域
- PMO
- 参画期間
- 26年1月中旬~3月
案件説明
[背景と目的]:
- 情報システム部内で、AI活用による開発業務効率化・コスト削減を推進する取り組みが進行中
- 部門横断でIT戦略を立案・推進するグループIT戦略推進室が中心となり、ITガバナンスの強化、新技術の適用をミッションとしている
- 特に生成AIの活用は基幹システム領域で最もインパクトが大きく、優先的に推進する方針
- 一方で、AI活用による削減実績の積み上げが不足しており、短期間で効果創出が求められている
[作業内容]:
- 基幹システム領域のPoC拡大&実案件適用による効果創出
- システム開発工程の生成AI施策推進CoEの立ち上げ推進
- AI活用ユースケースの収集・整理・ナレッジ横展開
- 適用時の課題抽出・トラブルシュート...