【エンド直】生産性向上本部向けPMO支援（物流セグメント改革）
- 単価
- ～200万円/月
- クライアント
- 物流会社
- 稼働率
- 100%
- 領域
- PMO
- 参画期間
- 26年7～9月
クライアントの物流セグメントにおいて損益悪化が課題となっており、抜本的な生産性改革を推進中。
生産性向上本部のもと、各種施策（拠点集約・機…
PROJECTS 案件情報
【エンド直】生産性向上本部向けPMO支援（物流セグメント改革）
基本情報
- 単価
- ～200万円/月
- クライアント
- 物流会社
- 稼働率
- 100%
- 領域
- PMO
- 参画期間
- 26年7～9月
- 商流
- エンド→弊社
- 必須スキル
- ・コンサルティングファーム経験2年以上
・ユーザPMOとしてのプロジェクト推進経験
・経営層向け資料作成経験（論点整理～アウトプットまで自走できる方）
・指示内容を踏まえた論点設計・構造化スキル
・複数施策を横断した進捗管理・全体統制の経験
・IT基盤整備・システム導入プロジェクトにおける関与経験
【任意】
・マネジメント力向上・人材育成・評価制度に関する知見
・物流領域に関する知見または実務経験
- ポジション
- PM/PMO
基本情報
クライアントの物流セグメントにおいて損益悪化が課題となっており、抜本的な生産性改革を推進中。
生産性向上本部のもと、各種施策（拠点集約・機械化等）の全体統制および推進管理、並びに仕組み構築・人材育成を実施している。
本案件では、以下の支援を担うPMOを募集：
各施策の進捗・整合性を整理し、経営幹部向け資料（ステコミ資料等）の作成
経営指示を踏まえた論点整理およびアウトプット作成
生産性向上に資する仕組みづくり（損益管理ベースのPDCA設計）
IT基盤整備における横断的な推進支援
マネジメント力向上・評価制度設計に関する支援
※弊社マネージャー配下でのユーザー側PMOポジション（2名体制）
生産性向上本部のもと、各種施策（拠点集約・機械化等）の全体統制および推進管理、並びに仕組み構築・人材育成を実施している。
本案件では、以下の支援を担うPMOを募集：
各施策の進捗・整合性を整理し、経営幹部向け資料（ステコミ資料等）の作成
経営指示を踏まえた論点整理およびアウトプット作成
生産性向上に資する仕組みづくり（損益管理ベースのPDCA設計）
IT基盤整備における横断的な推進支援
マネジメント力向上・評価制度設計に関する支援
※弊社マネージャー配下でのユーザー側PMOポジション（2名体制）
