PROJECTS 案件情報

PJ全体で発生する業務変更の現場定着支援（OCM：Organizational Change Management）を担当。
業務部門および各機能領域（Finance、SCM、製造、品質等）に跨る全社横断でのスムーズな移行（現場が新業務を受け入れ、実運用できる状態を作る）。
参画フェーズは、設計・構築。

・プロジェクト全体における業務変更内容および影響範囲の整理（現行業務との差分分析）
・ステークホルダーの特定および影響度・対応方針の整理
・関係者への事前説明（根回し）および懸念事項のヒアリング
・業務変更に関する説明資料の作成および説明会の企画・実施
・現場からの問い合わせ・懸念への個別対応
・トレーニング計画の策定および実施支援（ロール別／業務別）
・導入後の定着状況の確認および改善施策の実行（全体モニタリング）