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案件情報

設備管理システム費用妥当性検討

基本情報

単価
~130万円/月
クライアント
大手電力会社
稼働率
62.5%
勤務地
原則リモート
参画期間
26年1月~26年2月
商流
エンド⇒元請⇒弊社
必須スキル
- ITシステム導入プロジェクトにおける要件定義またはPMOの経験(SI費用の積算ロジックや工程の理解があること)。
- 上位者のサポートがなくとも、単独でクライアントと対等にコミュニケーションを取り、期待値調整や合意形成を行える能力。
- **要件に合わせたシステム構築の概算見積ができること。**
- RFI(情報提供依頼書)の作成、およびベンダーへの送付・回答回収・情報整理の経験。
- PowerPoint/Excel/**Word**による、情報を分かりやすく一覧化してまとめるドキュメンテーション能力。
- 未知の業務領域やシステム製品であっても、自ら情報をキャッチアップできる学習意欲。
領域
PMO
ポジション
メンバークラス

案件説明

[背景と目的]:
- クライアント(電力会社)では、現在ホストコンピューター上で運用している設備管理システムの刷新を計画している。
- 昨年度、グループIT会社を通じて市場調査を行い、外資系大手ITベンダーのパッケージ製品およびソリューションの導入提案を受けたが、提示された見積もりが社内の想定と比較して高額であり、社内決裁が通らない状況にある。
- 現在、機能要件の粒度は一定レベルまで具体化されている。
- 本プロジェクトの目的は、既存のベンダー提案の金額妥当性を検証するため、第三者視点で改めて市場調査(デスクトップリサーチ中心)を行い、他社ソリューション(パッケージ/スクラッチ問わず)の相場観を把握し、説明可能な比較材料を揃えることである。
[作業内容]:
- **既存情報の整理**: クライアントが保有する機能要件一覧および、現状のベンダー提案内容(パッケージ製品等)の理解と整理。
- **市場調査・候補選定**:
デスクトップリサーチにより、電力業界の設備管理(EAM)に適合する他社パッケージ製品に加え、現行のホスト資産(COBOL等)を活かしたモダナイゼーション(マイグレーション)手法も含めてゼロベースで広くリストアップし、問い合わせ候補を選定する。
- **RFI(情報提供依頼書)の作成・実行**: 選定したベンダーに対して問い合わせを行い、機能要件に基づいたRFIを作成・送付する。
- **見積もり回収・情報集約**: ベンダーからRFI回答および概算見積もりを回収する。回収した情報を整理し、既存のベンダー提案内容(機能・費用・実現性)と横並びで確認できる一覧表(比較表)にまとめる。
- **報告書作成**: クライアントが社内決裁やベンダー交渉に使用するための、費用感やソリューション情報を整理した資料を作成する。
[期待される役割と動き]:
- 本プロジェクトには上位管理者(マネージャー)が存在しないため、自身がクライアントの直接のカウンターパートとなる。進め方や調査方針について、自らクライアントと密にコミュニケーションを取り、合意を得ながらプロジェクトを推進する。
- クライアントへのヒアリングで不明点を解消しつつ、ベンダーへの問い合わせ・折衝も自身の判断で能動的に行い、必要な情報を収集・整理する。
- 提供された既存の検討資料や機能要件をインプットとし、改めてフラットな視点で市場のソリューション(パッケージ、スクラッチ開発等)を幅広く調査する。
- 実際にベンダーへ問い合わせを行い、得られた見積もりや機能情報を定型化・整理し、クライアントが「他案の相場観はどうなっているか」を判断するためのファクト(事実情報)を積み上げ、可視化する。

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