ITインフラ業務の全社最適化に向けた運営モデル再設計支援

公開日2026.02.08 更新日2026.02.08

基本情報

単価

～170万円/月

クライアント

製造業

稼働率

50-100%

勤務地

リモート併用(リモートメイン)

参画期間

26年4～6月

商流

エンド⇒元請⇒弊社

必須スキル

・ITインフラ領域における業務改革／運営モデル検討の経験
・BPR、業務整理、組織・役割設計等の上流工程経験
・シェアードサービス／アウトソーシング導入検討に関わった経験

領域

ITコンサル

ポジション

メンバークラス

案件説明

クライアントでは、ITインフラ部門を中心に、各部門が個別に担っている業務について、
全社最適の観点からの整理・再設計を進めようとしています。

具体的には、
・業務の標準化・集約化
・シェアードサービス化の可否検討
・外部アウトソーシング活用方針の整理
といったテーマについて、現状業務を踏まえた上で、中長期的な運営モデル・方針を明確化したいというニーズがあります。

【支援内容（想定）】
・各部門へのヒアリングを通じた As-Is業務の可視化
・業務整理・機能分解および 課題構造の整理
・シェアードサービス化／アウトソーシング活用を含む To-Be像の検討
・運営モデル、役割分担、移行ステップ・方針の整理
・部門責任者層とのディスカッションおよび 合意形成支援
・クライアント側の検討を伴走・リードしながら、意思決定を支援いただく役割を想定しています。