案件情報

生成AIのRAG関連取り纏め支援

単価

～140万円

クライアント

情報通信業

稼働率

30～50%

領域

アナリティクス

参画期間

25年8～10月

案件説明

やりたいことはRAGで使うデータソースの作成で、専門知見者にヒアリングしながらドキュメントにまとめていく作業をお願いしたい

内部統制における現状分析とあるべき姿の定義

単価

～150万円

クライアント

医薬品製造企業（上場企業）

稼働率

40～50%

領域

会計

参画期間

25年7月中旬～9月

案件説明

[背景と目的]：
- 過去に構築された内部統制がどのような背景で現在の姿になっているか
分かる人がおらず、改めて今の会社における内部統制のあるべき姿に再定義したい
- 監査法人目線では在庫リスク・調達が機能しているのか、SCMがきちんと機能しているか、計画に基づいて運用されているか重点監査項目としてコメントを受けている
- 費用の計上漏れがあり、経費精算周りの内部統制は特に引き締めていきたい
[作業内容]：
- フェーズ1
現状分析とあるべき姿の定義
- フェーズ2（後続フェーズ）　※フェーズ1のご支援が良ければフェーズ2も続く想定
あるべき姿をもとに実装支援...

中長期IT戦略の全体PMO

単価

～210万円

クライアント

損保会社

稼働率

100%

領域

ITコンサル

参画期間

25年8月～

案件説明

損保会社における中長期IT戦略における全体PMOとして、中長期IT戦略全体や各システムのプロジェクトの推進をするチームを組成中。
【役割】
　中長期IT戦略の全体PMOとして、中長期IT戦略システム全体のプロジェクトの標準化や支援を行います。

大手損害保険会社向け 再保険システム刷新プロジェクト支援（運用・データ移行対応）

単価

～150万円

クライアント

大手損害保険会社

稼働率

100%

領域

PMO

参画期間

25年7月～長期（1年以上の継続想定）

案件説明

大手損害保険会社にて進行中の再保険システム刷新プロジェクトにおいて、
SAP（S/4HANA）を中心とした運用業務およびデータ移行支援を担当いただくポジションです。
業務は定型的なSAP操作からデータ突合・検証、ID登録など多岐にわたり、正確性とITリテラシーが求められます。
エンドユーザーに近い立場での作業となるため、丁寧な作業対応ができる方を歓迎します。
●仕事内容：
-SAP（S/4HANA）GUIを用いた運用作業（ID登録、ステータス管理 等）
-データ移行に伴う突合・検証作業（主にExcel使用）
-マスターデータや移行データの整備・管理サポート
-チーム内外とのコミュニケーションおよび進捗連携

食品事業企画PMO

単価

～140万円

クライアント

大手製造業

稼働率

80-100%

領域

新規事業開発

参画期間

25年7～9月

案件説明

【背景/課題】
・弊社クライアントが食品加工販売企業への出資を決定。事業規模を急拡大させるべく、弊社にて事業拡大・バリューアップの支援を進行中。
・事業目標：5年後に営業利益を数十倍まで成長させる。

事業拡大に向けた施策
①販売チャネルの拡大：元々EC販売のみだったが、小売店・業務用食品としての商品開発と販路拡大を推進中
②商品ラインナップの拡充：各消費者セグメントの嗜好性・行動分析を行い"売れる商品"の開発を行う
③大規模工場の設立・物流網の拡大：現在は小規模工場のみだが、来年以降で大規模工場を設立して原価低減と生産能力の向上を図る
④各種マーケティング施策：マスプロ/WEB/SNSなどを集客/流入施策を展開する
*クライアント単体だけでなく、国内外OEM先等とのアライアンス企画も進めます...

フードテック領域に係る新規事業推進（リーダークラス/コアメンバーロール）

単価

180万円

クライアント

大手製造業

稼働率

100%

領域

新規事業開発

参画期間

25年7～9月

案件説明

【案件概要】
日本食 × ロボットの先端調理ロボ事業開発プロジェクトの推進役。
大手小売チェーン、大手鉄道企業などとPoCを通じながら、大きな事業規模を狙うプロジェクト。
事業企画/開発チームのコアメンバーとして活動。技術チーム（ロボ/SW）、サプライチェーンチームなどと協業しながら事業全体を推し進める役割。
※弊社代表が支援サイドの最終責任者を務め、指示/アドバイスを受けながら事業開発をリードいただくポジション。外部アドバイザー的な立ち位置ではなく、周りを巻き込める"推進役"の立ち位置。

【役割】
・プロジェクトマネジメント全般（PJ管理資料作成、会議ファシリテーション、各種調整）
・調理ロボ顧客との案件推進。
・PoC企画、契約・提供メニュー・料金/収支、実行、製品FB、顧客展開計画の策定（GTM）など...

カーブアウトに伴うITインフラ基盤移行プロジェクトPMO支援

単価

200万円

クライアント

メディカル系企業

稼働率

50%

領域

PMO

参画期間

25年7～9月

案件説明

・カーブアウトに伴いITインフラ基盤の移行プロジェクトが立ち上がり、システム基盤とワークプレイスアプリ(M365,ワークフロー、電子署名など)、端末(PC,タブレット等)運用の構築を実施予定
・システム基盤、ワークプレイスアプリなどの構想策定、コンセプト作成、要件整理、プロジェクト計画の作成を支援いただける方を募集

【ご対応いただきたい内容】
　検討ポイントヒアリング/整理
　要求事項整理（将来利用・海外利用含む）
　業務優先順位付け
　複数PJのスケジュール精査

【作成物】...

内部統制における現状分析とあるべき姿の定義

単価

140万円

クライアント

医薬品製造企業

稼働率

60%

領域

オペレーション

参画期間

25年7～9月

案件説明

[背景と目的]：
- 過去に構築された内部統制がどのような背景で現在の姿になっているか
分かる人がおらず、改めて今の会社における内部統制のあるべき姿に再定義したい
- 監査法人目線では在庫リスク・調達が機能しているのか、SCMがきちんと機能しているか、計画に基づいて運用されているか重点監査項目としてコメントを受けている
- 費用の計上漏れがあり、経費精算周りの内部統制は特に引き締めていきたい
[作業内容]：
- フェーズ1
現状分析とあるべき姿の定義
- フェーズ2（後続フェーズ）　※フェーズ1のご支援が良ければフェーズ2も続く想定
あるべき姿をもとに実装支援...

人事労務に関わる新サービスの販売・営業戦略支援

単価

140万円

クライアント

大手ソフトウェア開発会社

稼働率

100%

領域

参画期間

25年7～9月

案件説明

[案件説明]
新サービスをローンチしたがリソースが不足していて多忙な状況。
会社の方針により中途採用が凍結されているが、事業は伸ばすよう求められているため、外部リソースとしてフリーコンサルタントを探している。
[ロール] 新サービスの販売・営業戦略支援
[作業内容]
事業の検証や推進を既存メンバーと伴走してくれる実践的なパートナー。
単なるレポート作成や調整業務ではなく、事業開発、製品・サービス設計、マーケティング戦略まで含めて主体的に関与できる人材。