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案件情報
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スマートファクトリPMO支援
- 単価
- ~180万円/月
- クライアント
- 大手食品メーカー
- 稼働率
- 100%
- 領域
- PMO
- 参画期間
- 26年1~3月
案件説明
・中堅製造業にて大手SIer開発のもとスマートファクトリのPJを推進中
・一度テストフェーズまで進捗したが、課題が山積しており、大きく方針を展開。それに伴い、方針変更に基づくPoCを実施の上、要件定義から再度着手を予定
・大手SIerは、周辺システムを含めた全体を見られておらず、ユーザ側も開発のコントロールが必要な状況で、直近8カ月ほど、クライアントサイドにおいてPMO支援を弊社が担ってきた。PJ仕切り直しに伴い、新たな要員を募集 -
食品企業の海外店舗システム導入 ユーザ側PMO支援
- 単価
- ~180万円/月
- クライアント
- 大手食品メーカー
- 稼働率
- 30%
- 領域
- PMO
- 参画期間
- 26年1~3月
案件説明
・クライアントは食品企業で、海外店舗において店舗システム導入を 推進中
・現状、店舗にはPOSと発注システムのみ導入されており、在庫管理機能はじめ店舗運営上で必要な機能が不足していたり、国や店舗によって導入システムがバラバラ
・そのため、海外店舗システムにおける業務要件ならびにシステム要件を取り纏めの上、ベンダー選定を完了
・26年1月から3月まで要件定義を実施するが、ユーザ側のリソースが不足しておりベンダーコントロールならびに、ユーザ側タスクの推進を担っていただけるPMOを募集 -
倉庫業務向けインフラ移行支援(インフラ担当)
- 単価
- ~150万円/月
- クライアント
- 大手倉庫会社
- 稼働率
- 100%
- 領域
- オペレーション
- 参画期間
- 26年1~3月
案件説明
■課題
現在、ネットワーク、クラウド等の技術者が大幅に不足しており、サイバーセキュリティ対策の進捗にも影響が出ている。
■実施事項
これまでのデータセンターから、クラウド、新たなデータセンターへの移行や、インターネット環境への依存度が高まった現状で、セキュアで効率の良いネットワークの構想、設計や、回線ベンダー、ネットワーク機器・サービスベンダーの選定、移行プロジェクトを元請インフラ要員と共に、計画、導入、切替などの実作業を各ベンダーと行う担当者を募集 -
倉庫業務向けインフラ移行支援(RFP作成/PMO支援)
- 単価
- ~150万円/月
- クライアント
- 大手倉庫会社
- 稼働率
- 100%
- 領域
- ITコンサル
- 参画期間
- 26年1~3月
案件説明
■課題
現在、ネットワーク、クラウド等の技術者が大幅に不足しており、サイバーセキュリティ対策の進捗にも影響が出ている。
■実施事項
これまでのデータセンターから、クラウド、新たなデータセンターへの移行や、インターネット環境への依存度が高まった現状で、セキュアで効率の良いネットワークの構想、設計や、回線ベンダー、ネットワーク機器・サービスベンダーの選定。ならびに、その後の移行プロジェクトのPM/PMOメンバーを募集 -
自動車会社の情報子会社向けSiteCore-CoE支援
- 単価
- ~140万円/月
- クライアント
- 自動車会社の情報子会社
- 稼働率
- 100%
- 領域
- マーケティング
- 参画期間
- 26年1月~26年3月
案件説明
・自動車会社の情報子会社内でのグループ会社向けSiteCoreの維持対応や有効活用のリード
・SiteCoreを含めたマーケティング企画検討テーマに対し、グループ会社の各システムやデータ配置を考慮したマーケティング戦略・活用
・関係各所との調整・推進及びグループ会社への提案資料作成のご支援実施
<期待する役割>
・SiteCoreの維持対応や有効活用のリード
・データ配置とAPI活用を俯瞰設計し、関係者と協働して推進
・ビジネス視点でのツール活用を検討
・グループ会社向け提案書作成・説明・提案 -
自動車会社の情報子会社向けデータ活用人材支援
- 単価
- ~140万円/月
- クライアント
- 自動車会社の情報子会社
- 稼働率
- 100%
- 領域
- アナリティクス
- 参画期間
- 26年1月~26年3月
案件説明
自動車会社の情報子会社内でグループ会社向けデータ活用に関する検討テーマに対し、関係各所との調整・推進及びグループ会社への提案資料作成のご支援実施
※テーマに関しては複数あがっており、その中のテーマを割り当てていただく想定です(以下、例)。
・データ活用・分析関連プロジェクトの推進
・データ活用ツール(BI/CDP/MA など)の運用・改善
・データ利活用の企画・提案
<期待する役割>
・データ活用プロジェクトのリード
・業務部門・IT部門・外部ベンダの橋渡し
・データ観点での総合的な判断... -
設備管理システム費用妥当性検討
- 単価
- ~130万円/月
- クライアント
- 大手電力会社
- 稼働率
- 62.5%
- 領域
- PMO
- 参画期間
- 26年1月~26年2月
案件説明
[背景と目的]:
- クライアント(電力会社)では、現在ホストコンピューター上で運用している設備管理システムの刷新を計画している。
- 昨年度、グループIT会社を通じて市場調査を行い、外資系大手ITベンダーのパッケージ製品およびソリューションの導入提案を受けたが、提示された見積もりが社内の想定と比較して高額であり、社内決裁が通らない状況にある。
- 現在、機能要件の粒度は一定レベルまで具体化されている。
- 本プロジェクトの目的は、既存のベンダー提案の金額妥当性を検証するため、第三者視点で改めて市場調査(デスクトップリサーチ中心)を行い、他社ソリューション(パッケージ/スクラッチ問わず)の相場観を把握し、説明可能な比較材料を揃えることである。
[作業内容]:
- **既存情報の整理**: クライアントが保有する機能要件一覧および、現状のベンダー提案内容(パッケージ製品等)の理解と整理。
- **市場調査・候補選定**:
デスクトップリサーチにより、電力業界の設備管理(EAM)に適合する他社パッケージ製品に加え、現行のホスト資産(COBOL等)を活かしたモダナイゼーション(マイグレーション)手法も含めてゼロベースで広くリストアップし、問い合わせ候補を選定する。
- **RFI(情報提供依頼書)の作成・実行**: 選定したベンダーに対して問い合わせを行い、機能要件に基づいたRFIを作成・送付する。... -
総合商社向け営業活動支援
- 単価
- ~150万円/月
- クライアント
- 総合商社
- 稼働率
- 40~60%
- 領域
- その他
- 参画期間
- 25年12月~26年2月
案件説明
ある総合商社の営業部門において、 問い合わせ増加により営業対応が追いついていないため、営業代行として業務の一部を外部人材が担う案件。
現状では
● 問い合わせ対応が増加しており既存メンバーの稼働が限界
● 一部の営業プロセスを外部人材に委譲する必要がある
● 大企業向けの営業経験を持つ即戦力人材を求めている
という状況から、週2〜3日で営業活動を代行し、必要に応じて全国出張にも対応できる実務担当者を必要としている。
■ポジション概要
問い合わせ対応~商談化~進捗管理を中心とした営業活動を部分的に巻... -
組織におけるPMO機能強化への伴走支援
- 単価
- ~170万円/月
- クライアント
- 大手製造業
- 稼働率
- 80~100%
- 領域
- PMO
- 参画期間
- 26年1月~3月
案件説明
■背景
先方クライアント向けの情報セキュリティ/BCP体制構築支援案件の増加に伴い、プロジェクト単位または常駐型で参画できるセキュリティ系人材を紹介いただきたい
■依頼範囲(スコープ)
既存プロジェクトに対する体系的なプロジェクト管理の実施に加え、クライアント側のPMO人材に対して、実務に並走しながらの育成・教育
■ポジション(役割)
・プロジェクトメンバー+アドバイザー
■職層・人材タイプ...