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案件情報
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専門商社向けS/4 HANA導入(パブリッククラウド)
- 単価
- 230万円
- クライアント
- 専門商社
- 稼働率
- 100%
- 領域
- 参画期間
案件説明
・既存のECC環境のアップデートを実施、S/4HANA Cloudに切り替えFit to Srtandardのアプローチで推進
・標準機能で対応できない箇所については、BTPを導入し個社要件に対応する方針(BTPは別ベンダーが担当)
・要件定義/デモ+Fit&Gapを実施し、テストおよびGap部分のBTPの作り込み(別ベンダー)を実施の上、カットオーバーを予定。マルチベンダー体制のためPMOロールも担う -
大手カード会社 クラウド移行PMO
- 単価
- 170万円
- クライアント
- 大手カード会社
- 稼働率
- 100%
- 領域
- 参画期間
案件説明
・カード会社の請求額等を参照するサイトをフルクラウド化する事業。外部ベンダとの調整や手続き、トラブルレポートなどを行うPMO業務
・全体の工程管理というよりは、エンジニア集団を取りまとめる役目、職人気質+責任境界を出してくる集団なので調整役が重要
・また、技術集団なので、Google CloudやConfluentといった技術知見があるとよい
・プロジェクトオーナーはインド人。英語は飛び交いますがアレルギーがなければOK
・福岡や東京、インド等いろいろなチームで混成されている -
レストラン業界に向けた新規事業/サービス企画、BizDev支援
- 単価
- 160万円
- クライアント
- 製造業
- 稼働率
- 100%
- 領域
- 参画期間
案件説明
・クライアントのユースケース開発メンバーの一員として、上長や協業パートナーと共同でプロジェクトを推進
・マーケットリサーチ、ニーズ調査(現地調査アリ)、市場性試算/評価、サービス/プロダクトコンセプト策定、ビジネスモデル/事業計画策定、PoC計画策定。飲食企業へのインタビューや現地訪問を重ねながらサービス/プロダクト仮説を立て、高速でPDCAを回しながら事業化を目指す
・最終レポート先は社長/取締役 -
大手電力会社DX支援
- 単価
- 200万円
- クライアント
- 大手電力会社
- 稼働率
- 100%
- 領域
- 参画期間
案件説明
DX推進室のマネージャーの業務支援として、下記を実施
・生成AIの活用検討
・データ利活用サービスの検討
・PoCの戦略的な推進支援
・月一の役員報告資料作成、DX教育支援 -
不動産売買、契約管理システム 要件定義・設計フェーズ
- 単価
- ~170万円
- クライアント
- ITコンサルティングファーム
- 稼働率
- 100%
- 領域
- 参画期間
案件説明
・契約部門とベンダの懸け橋となり、連携先のシステム要件定義をFIX(最遅11月末)。その後、設計フェーズを推進
・プロジェクト側で急遽1名欠員することとなり、交代要員を募集