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案件情報
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自動車会社の情報子会社向けSiteCore-CoE支援
- 単価
- ~140万円/月
- クライアント
- 自動車会社の情報子会社
- 稼働率
- 100%
- 領域
- マーケティング
- 参画期間
- 26年1月~26年3月
案件説明
・自動車会社の情報子会社内でのグループ会社向けSiteCoreの維持対応や有効活用のリード
・SiteCoreを含めたマーケティング企画検討テーマに対し、グループ会社の各システムやデータ配置を考慮したマーケティング戦略・活用
・関係各所との調整・推進及びグループ会社への提案資料作成のご支援実施
<期待する役割>
・SiteCoreの維持対応や有効活用のリード
・データ配置とAPI活用を俯瞰設計し、関係者と協働して推進
・ビジネス視点でのツール活用を検討
・グループ会社向け提案書作成・説明・提案 -
自動車会社の情報子会社向けデータ活用人材支援
- 単価
- ~140万円/月
- クライアント
- 自動車会社の情報子会社
- 稼働率
- 100%
- 領域
- アナリティクス
- 参画期間
- 26年1月~26年3月
案件説明
自動車会社の情報子会社内でグループ会社向けデータ活用に関する検討テーマに対し、関係各所との調整・推進及びグループ会社への提案資料作成のご支援実施
※テーマに関しては複数あがっており、その中のテーマを割り当てていただく想定です(以下、例)。
・データ活用・分析関連プロジェクトの推進
・データ活用ツール(BI/CDP/MA など)の運用・改善
・データ利活用の企画・提案
<期待する役割>
・データ活用プロジェクトのリード
・業務部門・IT部門・外部ベンダの橋渡し
・データ観点での総合的な判断... -
設備管理システム費用妥当性検討
- 単価
- ~130万円/月
- クライアント
- 大手電力会社
- 稼働率
- 62.5%
- 領域
- PMO
- 参画期間
- 26年1月~26年2月
案件説明
[背景と目的]:
- クライアント(電力会社)では、現在ホストコンピューター上で運用している設備管理システムの刷新を計画している。
- 昨年度、グループIT会社を通じて市場調査を行い、外資系大手ITベンダーのパッケージ製品およびソリューションの導入提案を受けたが、提示された見積もりが社内の想定と比較して高額であり、社内決裁が通らない状況にある。
- 現在、機能要件の粒度は一定レベルまで具体化されている。
- 本プロジェクトの目的は、既存のベンダー提案の金額妥当性を検証するため、第三者視点で改めて市場調査(デスクトップリサーチ中心)を行い、他社ソリューション(パッケージ/スクラッチ問わず)の相場観を把握し、説明可能な比較材料を揃えることである。
[作業内容]:
- **既存情報の整理**: クライアントが保有する機能要件一覧および、現状のベンダー提案内容(パッケージ製品等)の理解と整理。
- **市場調査・候補選定**:
デスクトップリサーチにより、電力業界の設備管理(EAM)に適合する他社パッケージ製品に加え、現行のホスト資産(COBOL等)を活かしたモダナイゼーション(マイグレーション)手法も含めてゼロベースで広くリストアップし、問い合わせ候補を選定する。
- **RFI(情報提供依頼書)の作成・実行**: 選定したベンダーに対して問い合わせを行い、機能要件に基づいたRFIを作成・送付する。... -
総合商社向け営業活動支援
- 単価
- ~150万円/月
- クライアント
- 総合商社
- 稼働率
- 40~60%
- 領域
- その他
- 参画期間
- 25年12月~26年2月
案件説明
ある総合商社の営業部門において、 問い合わせ増加により営業対応が追いついていないため、営業代行として業務の一部を外部人材が担う案件。
現状では
● 問い合わせ対応が増加しており既存メンバーの稼働が限界
● 一部の営業プロセスを外部人材に委譲する必要がある
● 大企業向けの営業経験を持つ即戦力人材を求めている
という状況から、週2〜3日で営業活動を代行し、必要に応じて全国出張にも対応できる実務担当者を必要としている。
■ポジション概要
問い合わせ対応~商談化~進捗管理を中心とした営業活動を部分的に巻... -
組織におけるPMO機能強化への伴走支援
- 単価
- ~170万円/月
- クライアント
- 大手製造業
- 稼働率
- 80~100%
- 領域
- PMO
- 参画期間
- 26年1月~3月
案件説明
■背景
先方クライアント向けの情報セキュリティ/BCP体制構築支援案件の増加に伴い、プロジェクト単位または常駐型で参画できるセキュリティ系人材を紹介いただきたい
■依頼範囲(スコープ)
既存プロジェクトに対する体系的なプロジェクト管理の実施に加え、クライアント側のPMO人材に対して、実務に並走しながらの育成・教育
■ポジション(役割)
・プロジェクトメンバー+アドバイザー
■職層・人材タイプ... -
「情報セキュリティ×BCP」の全体設計
- 単価
- ~170万円/月
- クライアント
- 大手製造業
- 稼働率
- 40~100%
- 領域
- オペレーション
- 参画期間
- 26年1月~3月
案件説明
先方クライアント向けの情報セキュリティ/BCP体制構築支援案件の増加に伴い、プロジェクト単位または常駐型で参画できるセキュリティ系人材を募集中
プロジェクトメンバー+アドバイザーとして現場と経営層をつなげる役割機能を担ってほしい。CISO補佐/セキュリティコンサルタント/SOCアナリスト/リスク管理者など、現場実務+上流支援が担えるレイヤーを想定 -
AI実装プロジェクト/PM支援コンサルタント募集
- 単価
- ~230万円/月
- クライアント
- 大手総合商社
- 稼働率
- 80~100%(応相談)
- 領域
- DX
- 参画期間
- 25年12月~26年1月
案件説明
●概 要:
・大手総合商社がAIエージェントを開発し、短期的には業務効率化/長期的には社員代替となるような活用とグループ会社及び社外へのローンチをスコープとしている。
・現在のエンドPM(2名)が5つの事業部へのAI導入を担当しており、手が足りていないため他部署へのAI導入が進んでいない状況。
・体制図としてはエンドPMと横並びとなり、一人称でAI導入が進んでいない部署へのAI導入を推進していく役割。
・複数の事業部門や投資先企業を横断し、企画立案から実装・運用設計まで、ユーザー企業側の立場で推進いただく。
・プロジェクトのスケジュールや進め方は要確認だが、目先は事業部ごとに蓄積されたデータ整理やデータの持ち方に課題あり。
●業 務:
・AI関連プロジェクトのPM/PMO業務全般
・プロジェクト計画(スケジュール/リソース/予算)策定
・進捗・課題・リスク管理およびエスカレーション対応... -
大手製造業向けES実現に向けたPMO・コンサルティング支援
- 単価
- ~180万円/月
- クライアント
- 製造業
- 稼働率
- 100%
- 領域
- PMO
- 参画期間
- 25年12月~26年1月
案件説明
●概 要:
・製造業向けの営業業務領域と設計業務領域をつなぐ情報連携プラットフォーム構築プロジェクト
・設計業務領域におけるSalesforceと周辺システムの連携要件定義を担当
・弊社プライム案件で、顧客折衝や上流工程中心の支援を実施
●業 務:
・Salesforceと周辺システム間のインターフェース要件定義
・IF開発を伴うシステム導入プロジェクトの要件整理
・連携項目定義およびデータ利活用要件の検討
・レポート・ダッシュボード構築支援(ETL利用を含む)
・関係部門との調整およびドキュメント作成 -
ITリスクマネジメント高度化支援
- 単価
- ~150万円/月
- クライアント
- 製造業
- 稼働率
- 100%
- 領域
- オペレーション
- 参画期間
- 26年1月~8月
案件説明
[背景と目的]:
- 情報セキュリティは、全社的なリスクマネジメントの一環として位置づけられている。
- そのため、障害管理・IT-BCP・監査対応など、システムリスク全体を俯瞰的に捉え、合理的に運用を遂行する体制構築が急務となった。
[作業内容]:
- 横断的なリスクマネジメント方針として、経営と連動したリスク統制の仕組みづくりにおける体制設計とグループ展開を見据えた戦略的支援を通じたリスクマネジメント昇華の設計
- 部門横断の統制業務のため、リスクアセスメント設計や監査対応のドキュメント整備および管理レベルの底上げ
- CSIRやSIEM/EDR運用の安定化と改善余地の抽出から、現場に即した実務設計
[期待される役割と動き]:
- 既存領域においては以下を想定
- セキュリティインシデントの受付、一次対応、調査分析、対応報告...