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案件情報
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「情報セキュリティ×BCP」の全体設計
- 単価
- ~170万円/月
- クライアント
- 大手製造業
- 稼働率
- 40~100%
- 領域
- オペレーション
- 参画期間
- 26年1月~3月
案件説明
先方クライアント向けの情報セキュリティ/BCP体制構築支援案件の増加に伴い、プロジェクト単位または常駐型で参画できるセキュリティ系人材を募集中
プロジェクトメンバー+アドバイザーとして現場と経営層をつなげる役割機能を担ってほしい。CISO補佐/セキュリティコンサルタント/SOCアナリスト/リスク管理者など、現場実務+上流支援が担えるレイヤーを想定 -
AI実装プロジェクト/PM支援コンサルタント募集
- 単価
- ~230万円/月
- クライアント
- 大手総合商社
- 稼働率
- 80~100%(応相談)
- 領域
- DX
- 参画期間
- 25年12月~26年1月
案件説明
●概 要:
・大手総合商社がAIエージェントを開発し、短期的には業務効率化/長期的には社員代替となるような活用とグループ会社及び社外へのローンチをスコープとしている。
・現在のエンドPM(2名)が5つの事業部へのAI導入を担当しており、手が足りていないため他部署へのAI導入が進んでいない状況。
・体制図としてはエンドPMと横並びとなり、一人称でAI導入が進んでいない部署へのAI導入を推進していく役割。
・複数の事業部門や投資先企業を横断し、企画立案から実装・運用設計まで、ユーザー企業側の立場で推進いただく。
・プロジェクトのスケジュールや進め方は要確認だが、目先は事業部ごとに蓄積されたデータ整理やデータの持ち方に課題あり。
●業 務:
・AI関連プロジェクトのPM/PMO業務全般
・プロジェクト計画(スケジュール/リソース/予算)策定
・進捗・課題・リスク管理およびエスカレーション対応... -
大手製造業向けES実現に向けたPMO・コンサルティング支援
- 単価
- ~180万円/月
- クライアント
- 製造業
- 稼働率
- 100%
- 領域
- PMO
- 参画期間
- 25年12月~26年1月
案件説明
●概 要:
・製造業向けの営業業務領域と設計業務領域をつなぐ情報連携プラットフォーム構築プロジェクト
・設計業務領域におけるSalesforceと周辺システムの連携要件定義を担当
・弊社プライム案件で、顧客折衝や上流工程中心の支援を実施
●業 務:
・Salesforceと周辺システム間のインターフェース要件定義
・IF開発を伴うシステム導入プロジェクトの要件整理
・連携項目定義およびデータ利活用要件の検討
・レポート・ダッシュボード構築支援(ETL利用を含む)
・関係部門との調整およびドキュメント作成 -
ITリスクマネジメント高度化支援
- 単価
- ~150万円/月
- クライアント
- 製造業
- 稼働率
- 100%
- 領域
- オペレーション
- 参画期間
- 26年1月~8月
案件説明
[背景と目的]:
- 情報セキュリティは、全社的なリスクマネジメントの一環として位置づけられている。
- そのため、障害管理・IT-BCP・監査対応など、システムリスク全体を俯瞰的に捉え、合理的に運用を遂行する体制構築が急務となった。
[作業内容]:
- 横断的なリスクマネジメント方針として、経営と連動したリスク統制の仕組みづくりにおける体制設計とグループ展開を見据えた戦略的支援を通じたリスクマネジメント昇華の設計
- 部門横断の統制業務のため、リスクアセスメント設計や監査対応のドキュメント整備および管理レベルの底上げ
- CSIRやSIEM/EDR運用の安定化と改善余地の抽出から、現場に即した実務設計
[期待される役割と動き]:
- 既存領域においては以下を想定
- セキュリティインシデントの受付、一次対応、調査分析、対応報告... -
システムデザイン/アーキテクチャ検討
- 単価
- ~170万円/月
- クライアント
- 自動車メーカー情報子会社
- 稼働率
- 80~100%
- 領域
- ITコンサル
- 参画期間
- 25年12月~26年2月
案件説明
<業務内容>
自動車メーカー情報子会社様内での日常の開発案件に加えて、将来のシステムデザイン/アーキテクチャ検討のキー人材として
モダナイズによるシステム最適化、業務/事業基盤の最適化、技術負債解消などをテーマに、方針の立案やロードマップの作成支援を実施
※テーマに関しては情報子会社様側で複数あがっており、その中のテーマを割り当てていただく想定です。
<期待する役割>
・現行システム群の可視化
・将来を見据えた全体アーキテクチャ(業務・アプリ・データ・インフラ観点等)の基本方針立案
・グランドデザインの作成支援 -
医療機関向けクラウド移行・コスト削減プロジェクトリーダー
- 単価
- ~170万円/月
- クライアント
- 医療機関
- 稼働率
- 100%
- 領域
- ITコンサル
- 参画期間
- 25年12月~26年2月
案件説明
■担当工程:企画,要件定義,基本設計,コンサル,ディレクション,マネジメント,データ分析
■案件の内容
医療機関(調剤薬局チェーン)における年間二桁億円規模のシステムコスト削減プロジェクトにおいて、
プロジェクトリーダーとしてフェーズ1である1〜1.5ヶ月の短期集中型プロジェクトで、
既存システム(オンプレミス)の徹底調査からクラウド移行計画の策定、役員向け報告まで担当していただきます。
【主な仕事内容】
■ 既存システム構造調査
全システムのインベントリ作成・技術スタック調査... -
化学/プロセスメーカー基幹系システム導入における業務設計支援
- 単価
- ~170万円/月
- クライアント
- 化学/プロセスメーカー
- 稼働率
- 100%
- 領域
- ITコンサル
- 参画期間
- 25年12月~26年2月
案件説明
・化学/プロセスメーカーにおける基幹系システム導入プロジェクトにて、業務設計および業務移行・教育方針の策定を担当。
・システム/SAP設計・導入部分は元請けメンバーが実施予定。
・購買/発注、生産管理、販売・物流領域における業務設計およびBPRを推進する。
●仕事内容:
・購買/発注、生産管理、販売・物流領域おける業務設計
・業務移行および教育計画・方針策定
・BPR(業務改革)支援
・関係部門との調整およびTo-Be業務定義 -
食品製造向けPSI戦略領域支援
- 単価
- ~170万円/月
- クライアント
- 食品メーカー
- 稼働率
- 20〜100%(週数時間から応相談)
- 領域
- ITコンサル
- 参画期間
- 25年11月~26年1月
案件説明
食品業界における事業戦略およびPSI(販売・生産・在庫)運用に精通し、現場の実態を踏まえた改善提言や設計助言を行うアドバイザリー案件。実行支援やデータ分析ではなく、知見提供・レビューを中心に参画いただくポジションです。
●仕事内容:
・食品業界におけるPSI(S&OP)運用・構造に関する専門知見の提供
・現状診断および改善施策案のレビュー・妥当性確認
・生産・営業・物流部門の連携プロセスに関する助言
・経営層・現場双方への実装観点からのレビュー・コメント提供 -
製菓事業ガバナンス改革プロジェクト支援(PM/PMO)
- 単価
- ~170万円/月
- クライアント
- 製菓メーカー
- 稼働率
- 50〜100%
- 領域
- PMO
- 参画期間
- 25年11月~26年1月
案件説明
製菓事業を営む企業において、品質管理体制の強化を含むガバナンス改革プロジェクトを推進。
Directorの指示のもと、現場管理・進捗/課題/リスク管理、会議運営、成果物品質管理などの実行支援を担う。
●仕事内容:
・プロジェクト計画策定(スケジュール、体制、マイルストーン設定)
・定例会運営、進捗・課題・リスク管理
・クライアント調整・ファシリテーション
・成果物レビュー・品質管理・報告資料作成支援