案件情報

量子ドットを活用した医療業界への新規参入戦略検討支援

単価

～220万円/月

クライアント

製薬会社

稼働率

50%

領域

新規事業開発

参画期間

25年11～12月

案件説明

■目的：
自社で進めている量子ドット合成研究を基盤とし、これまで用途が限定的であった領域から、医療用途（特に体外診断薬や診断機器等）への応用可能性を検討する。本案件では「新規事業として参入すべきか」「どのような事業モデルで収益性を担保できるか」を検証し、経営陣に訴求できる戦略シナリオを構築する。

■ 主な役割・期待値
1. 医療用途における有望市場の見極め
• 医療応用が期待される領域（体外診断薬、体外イメージング、治療応用など）の市場規模や成長性を評価
• 規制・安全性・毒性データに関する制約整理
2. ビジネスモデルの検討
• バリューチェーン全体の分析（メーカー、ディストリビューター、医療機関、OTC展開可能性など）
• 各参入モデルの収益性・リスク比較...

創薬シーズ対象のファンドに向けたAI活用戦略策定支援

単価

～220万円/月

クライアント

製薬会社

稼働率

50%

領域

戦略

参画期間

25年11～12月

案件説明

創薬領域に知見（及びプロジェクト経験）豊富なコンサルタント（SC/Mクラスを想定）を募集

■業務内容
• 創薬シーズ育成プロセスにおける有望AI技術／プレーヤーの調査・分析
• 導入用途ごとの活用可能性評価、技術選定のための評価基準策定
• 導入メリット／リスク／コストの整理
• 初期PoC・検証シナリオの提案、社内体制整備への示唆

某製薬会社における医薬品等の在庫最適化支援

単価

～220万円/月

クライアント

製薬会社

稼働率

50%

領域

ITコンサル

参画期間

25年11～12月

案件説明

■目的：
製薬研究所で利用する試薬や消耗品について、在庫管理の精度不足により「過剰在庫」「重複発注」「未使用在庫」が慢性的に発生しており、コスト圧迫・研究スピードの低下が課題となっている。本案件では、在庫最適化を実現する短期・中期施策の立案および実行支援を行う。

■ 主な役割・期待値
• 試薬・消耗品の在庫管理実態調査、課題特定
• 在庫削減施策（発注管理・保管条件・消耗期限管理など）の具体化
• 集中購買によるボリュームディスカウント戦略の検討・交渉支援
• 研究所横断での在庫共有・調達ルールの標準化提案
• 短期施策によるコスト削減効果の定量化、KPI設計
• 必要に応じ、ITシステム（ERP、在庫管理ツール、RPA等）導入の要件整理・ロードマップ化...

Salesforceの提案伴奏支援

単価

～140万円/月

クライアント

大手SIer

稼働率

50～100%

領域

ITコンサル

参画期間

25年11～26年1月

案件説明

セールスフォースの営業強化支援（特にフィナンシャルサービスクラウド）
・大手SIerがSalesforceを販売強化していくにあたり、業界特化型ソリューション（Financial
Services Cloudなど）の知見がある方に支援を依頼したい
・伴奏支援として提案活動を支援いただきたい
・クライアントからの要求整理できる人材が望ましい

システムテスト・移行領域　PMポジション

単価

～170万円/月

クライアント

大手製造業

稼働率

100%

領域

PMO

参画期間

25年11～26年1月

案件説明

・テスト／移行／周辺領域の状況把握を行い、クライアント及びPgMOへの報告を実施。
・課題・リスク管理やメンバー稼働管理、契約関連の事務手続きを含むPM業務を担当いただきます。

●仕事内容：
・支援領域の状況把握とレポーティング（クライアント・PgMO向け）
・課題／リスクの管理とエスカレーション
・メンバー稼働管理
・契約事務手続き対応

システムテスト領域　リードポジション

単価

～170万円/月

クライアント

大手製造業

稼働率

100%

領域

PMO

参画期間

25年11～26年1月

案件説明

・ テスト領域のリードとして、元請けファームスタッフ2名を動かしながらテスト計画・進捗・課題管理を推進。
・テストの実行はクライアントおよび開発ベンダーが担当するため、その進行状況を管理・調整し、結果の取りまとめと報告を実施いただきます。

●仕事内容：
・テスト領域のタスクプランニング
・テスト実行管理（進捗管理／課題管理）
―インシデントの切り分け、対応策検討、関係者（クライアント／ベンダー等）との調整
・テスト実施状況・結果の取りまとめ、報告

某金融機関向けコンタクトセンター案件における提案支援

単価

～180万円/月

クライアント

大手金融機関

稼働率

50%

領域

戦略

参画期間

25年10～12月

案件説明

【背景】
某国内金融機関において、同社のコールセンターを次期型コンタクトセンターへ大規模刷新を計画。
その中で元請様はすでに戦略立案～システムアーキテクトの部分においてご支援している状況

特に音声基盤とCRMのシステムにおいて、現在製品選定をかねたPoCを実施しており、まもなくそれぞれが終了し、要件定義を含む開発フェーズへと移行。次フェーズでは改めてベンダー選定が行われることとなっており、元請様としてはぜひ次フェーズもご支援したいと考え、提案にむけて現在準備を進めており、提案支援をいただける要員を募集

【役割】
今回のご依頼で主に期待している役割は、弊社営業担当向けの「営業支援のコンサル」。提案資料作成における「素案の資料作成(pptxメイン)」及び「営業シナリオ検討における意見出し(できれば尚良し)と、議論した内容をパワポ資料に落とすドキュメンテーション力(必須)」を期待

・2030年を見据えた次期コンタクトシステム(音声基盤・CRM及び周辺連携)の基礎検討フェーズ2(要件定義、プロトタイプ作成など)の提案案件。メインのインフラ構築の提案資料は元請様側で作成する前提。業務に落とした時の利活用や、生成AI活用を含めた「世界観を拡げる部分」が不足...

自動車メーカ向けMDM支援

単価

～180万円/月

クライアント

大手小売業

稼働率

50%

領域

ITコンサル

参画期間

25年10～12月

案件説明

■PJT背景
・現在クライアント企業である自動車メーカにてマスターデータマネジメント（MDM/データ図書館）PJTを推進中
・ただし、現状ではうまく行っていないため前段のDataHubにてPJT企画を行いたい
・元請のSIerとして上記DataHubにおいて食い込みつつ、その後の後工程を獲得したい
■PJT内スコープ
・来年の4月までに業務側のユースケースから要件定義（RFI程度）を推進するイメージ
・PJTゴールなどはこれから策定

小売業におけるEC事業のPMI支援

単価

～170万円/月

クライアント

大手小売業

稼働率

80～100%

領域

M&A

参画期間

25年10～12月

案件説明

小売業におけるEC事業のPMI支援として、クライアント役員・部長陣と領域設計やディスカッションの実施、資料作成（まずは計画策定フェーズ）を支援してくれる要員を募集