案件情報

システムテスト・移行領域　PMポジション

単価

～170万円/月

クライアント

大手製造業

稼働率

100%

領域

PMO

参画期間

25年11～26年1月

案件説明

・テスト／移行／周辺領域の状況把握を行い、クライアント及びPgMOへの報告を実施。
・課題・リスク管理やメンバー稼働管理、契約関連の事務手続きを含むPM業務を担当いただきます。

●仕事内容：
・支援領域の状況把握とレポーティング（クライアント・PgMO向け）
・課題／リスクの管理とエスカレーション
・メンバー稼働管理
・契約事務手続き対応

システムテスト領域　リードポジション

単価

～170万円/月

クライアント

大手製造業

稼働率

100%

領域

PMO

参画期間

25年11～26年1月

案件説明

・ テスト領域のリードとして、元請けファームスタッフ2名を動かしながらテスト計画・進捗・課題管理を推進。
・テストの実行はクライアントおよび開発ベンダーが担当するため、その進行状況を管理・調整し、結果の取りまとめと報告を実施いただきます。

●仕事内容：
・テスト領域のタスクプランニング
・テスト実行管理（進捗管理／課題管理）
―インシデントの切り分け、対応策検討、関係者（クライアント／ベンダー等）との調整
・テスト実施状況・結果の取りまとめ、報告

某金融機関向けコンタクトセンター案件における提案支援

単価

～180万円/月

クライアント

大手金融機関

稼働率

50%

領域

戦略

参画期間

25年10～12月

案件説明

【背景】
某国内金融機関において、同社のコールセンターを次期型コンタクトセンターへ大規模刷新を計画。
その中で元請様はすでに戦略立案～システムアーキテクトの部分においてご支援している状況

特に音声基盤とCRMのシステムにおいて、現在製品選定をかねたPoCを実施しており、まもなくそれぞれが終了し、要件定義を含む開発フェーズへと移行。次フェーズでは改めてベンダー選定が行われることとなっており、元請様としてはぜひ次フェーズもご支援したいと考え、提案にむけて現在準備を進めており、提案支援をいただける要員を募集

【役割】
今回のご依頼で主に期待している役割は、弊社営業担当向けの「営業支援のコンサル」。提案資料作成における「素案の資料作成(pptxメイン)」及び「営業シナリオ検討における意見出し(できれば尚良し)と、議論した内容をパワポ資料に落とすドキュメンテーション力(必須)」を期待

・2030年を見据えた次期コンタクトシステム(音声基盤・CRM及び周辺連携)の基礎検討フェーズ2(要件定義、プロトタイプ作成など)の提案案件。メインのインフラ構築の提案資料は元請様側で作成する前提。業務に落とした時の利活用や、生成AI活用を含めた「世界観を拡げる部分」が不足...

自動車メーカ向けMDM支援

単価

～180万円/月

クライアント

大手小売業

稼働率

50%

領域

ITコンサル

参画期間

25年10～12月

案件説明

■PJT背景
・現在クライアント企業である自動車メーカにてマスターデータマネジメント（MDM/データ図書館）PJTを推進中
・ただし、現状ではうまく行っていないため前段のDataHubにてPJT企画を行いたい
・元請のSIerとして上記DataHubにおいて食い込みつつ、その後の後工程を獲得したい
■PJT内スコープ
・来年の4月までに業務側のユースケースから要件定義（RFI程度）を推進するイメージ
・PJTゴールなどはこれから策定

小売業におけるEC事業のPMI支援

単価

～170万円/月

クライアント

大手小売業

稼働率

80～100%

領域

M&A

参画期間

25年10～12月

案件説明

小売業におけるEC事業のPMI支援として、クライアント役員・部長陣と領域設計やディスカッションの実施、資料作成（まずは計画策定フェーズ）を支援してくれる要員を募集

外食小売業界向け業務用AIソリューション開発におけるBizチーム支援

単価

～170万円/月

クライアント

大手製造業

稼働率

100%

領域

新規事業開発

参画期間

25年9～11月

案件説明

【案件概要】
・外食小売業界向けの新規AIソリューションを事業化するべく、複数のAIプロダクトのMVP開発、PoC推進を行っている
・MVP開発はPdMチーム＋開発ベンダーが主体となって推進
・今回募集枠では、ビジネスチーム担当として市場調査、VoC収集、AIソリューション要求定義、PoC企画、外食小売企業へのPoC提案/報告、本開発に向けた事業計画策定を推進
・特に、PdMに対して「市場の需要がどうであるか」「何を価値とすべきか」「そのため、どんな機能要求を定義すべきか」を伝えていくことが重要な役割となります
・机上の空論でのワークではなく、実際の顧客・市場を深く捉えに行きながら実際の事業を作りに行くPJです

【役割】
・AI/DX新規事業におけるPoCの企画、実行、報告のリード
・顧客課題のヒアリング、サービス価値定義、仮説立案...

外食小売業界向け業務用AIソリューション開発におけるPMO支援

単価

～170万円/月

クライアント

大手製造業

稼働率

100%

領域

新規事業開発

参画期間

25年9～11月

案件説明

【案件概要】
・外食小売業界向けの新規AIソリューションを事業化するべく、複数のAIプロダクトのMVP開発、PoC推進を行っている
・MVP開発はPdMチーム＋開発ベンダーが主体となって推進
・PMO担当として、AI Sol横断での全体計画策定、進捗/課題/リスク管理、会議調整・ファシリテーション、社内外ステークホルダーとの調整、各チームのタスク推進支援を担う
・特に、Biz/Pdm各チームの動きがどれだけ進んでいるかを深く入り込んで把握しながら、考えるべき論点や課題を議論し、PJマネジメント層含めPJ内に適切に共有し、解決に向けて動いていくことが重要です

【役割】
・プロジェクト計画の策定および論点設計、進捗/課題/リスク管理
・Meeting計画策定、定例会議ファシリテーション、議事録作成/展開、アクションアイテム管理
・Bizチーム、PdMチーム、開発ベンダー、デザインチームとの横断的な調整...

リテールメディア事業の成長を加速する組織戦略の策定支援

単価

～150万円/月

クライアント

小売業

稼働率

40～60%

領域

戦略

参画期間

25年10～11月

案件説明

[背景と目的]：
- クライアントはリテールメディア事業を重要な成長領域と位置付けているが、既存の小売事業の組織・会計の枠組みが足枷となり、迅速な投資や意思決定が困難な状況。
- 事業の成長を加速させるため、子会社化や事業部制（社内カンパニー）など、複数の選択肢を比較検討し、最適な組織のあり方を定義することが目的。
- 最終的には、既存事業から独立した、迅速な経営意思決定が可能な体制を構築することを目指す。
[作業内容]：
- 経営層や関連部門へのヒアリングを通じた、現状の課題（意思決定、会計、インセンティブ等）の構造化。
- 子会社化、社内カンパニー化など、複数の組織ストラクチャー案のメリット・デメリットを比較評価。
- 最適なストラクチャーにおける、ガバナンス（意思決定プロセス）、管理会計、評価制度（KPI）の基本設計。
- 新組織への移行に向けた、具体的なロードマップの策定支援。
[期待される役割と動き]：...

駐車場管理会社向けOracle ERP導入支援

単価

～190万円/月

クライアント

駐車場管理会社

稼働率

60～100%

領域

ERP(SAP)

参画期間

25年9～10月

案件説明

・駐車場管理会社向けにOracle ERP導入を進めており、結合テストが終了したフェーズ
・2024年6月からスタートしているPJで、カットオーバーは2026年5月
・マルチベンダーで開発を進めており、会計系(AP/AR,FA,移行など)を元請であるブティックファーム様が担当
・今回、AP（債務管理）モジュールのリーダーを募集