案件情報

生産管理システム導入プロジェクト支援

単価: ～190万円/月
クライアント: 製造業
稼働率: 100%
領域: オペレーション
参画期間: 25年9～11月

案件説明

【案件概要】
26年1月稼働ターゲットでERP導入プロジェクトを推進しています。
国内3生産拠点(三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)に対し新ERP(生産管理システム)、生産スケジューラー・MESシステム・BIツール、その他周辺ツールの導入を進めています。
現在は7月から開始した外部結合テストを8月末までの期間で実施中で、後続のスケジュールとしては総合テスト(9月～10月)、UAT(11月～12月)実施後、26年1月に稼働予定です。
スケジュール最優先で短期間での導入が必要な背景がある中、クライアント先業務部門の工数・スキルがPJ初期から不足しており、外部コンサルの支援も活用しながら推進してきたが、社内リソースだけではこの先のテスト実行の遅延リスクが高くなっており、一部残となっている新業務プロセスの設計、総合テスト、UATの推進リードとしてPJ支援できる人員を追加したいと考えています。

【作業内容】
・ERP,Asprova,MESの周辺系システム・ツール・帳票に関わる部分での新業務プロセス設計
・システム導入後の新業務をクイックにキャッチアップし、領域横断で総合テスト、UATをリード
・UAT計画策定、UATシナリオ作成、現場におけるUAT実行支援、稼働後支援

大手銀行向けシステム開発案件推進

単価: ～140万円/月
クライアント: 金融機関
稼働率: 100%
領域: PMO
参画期間: 25年9～11月

案件説明

大手銀行向けシステム開発案件推進を、システム開発側のPMOとして推進いただくポジションです。
PMOではありますが、プロジェクト推進部分（社員でなければできない社内稟議などを除く）は実質PMとして推進していただくポジションです。
ユーザ、開発メンバー、その他ステークホルダー（マネジメント層、システム連携先など）と各種調整し、プロジェクト全体を見渡して推進をお願いします。
【主な支援内容】
・IT案件の企画（ユーザ部門と折衝しシステム化案件を具体化し、予算や対応スコープを整理し社内起案を推進）
・プロジェクトの計画（プロジェクト計画、移行計画などの策定）
・プロジェクトの管理（進捗や課題管理の管理、品質モニタリング、リスク見越した調整など）
・プロジェクトの実行支援（マネジメント報告、課題討議、及びそれらに付随する各種資料作成など）

外食小売業界向け業務用AIソリューション開発におけるプロダクトマネージャー支援

単価: ～170万円
クライアント: 大手製造業
稼働率: 60～100%
領域: 新規事業開発
参画期間: 25年9～11月

案件説明

・外食小売業界向けの新規AIソリューションの事業化に向けたMVP開発およびPoC推進
・事業化の目途が立った際は、プロダクト拡張および本格開発への移行を推進
・AI技術（LLM、画像認識、ベクトル検索等）を活用したソリューションの企画・要件定義・実装フェーズ推進
・ビジネス部門、開発部門、UXデザインチームとの連携によるプロダクト戦略策定から開発マネジメントまでの一貫支援

【役割】
・プロダクトマネジメント（要件定義、ロードマップ策定、KPI設計、仮説検証）
・AI技術やクラウド基盤を活用したPoC/MVP開発の推進
・Biz/Dev間の調整およびアジャイル開発のプロジェクト管理
・UX観点・データ観点からの改善提案および実装計画策定...

上場企業グループ子会社における人事領域でのBPRを含むシステム更改のグランドデザイン

単価: スキル見合い
クライアント: 上場企業グループ子会社
稼働率: 20-40%
領域: ITコンサル
参画期間: 25年10～26年6月

案件説明

【プロジェクトスコープ】
・給与・人事管理・申請ワークフロー・その他福利厚生領域などの人事領域全般

【業務内容】
・Phase1人事業務のAs-is整理
・既存システム（人事基幹システムPOSITIVE）および人事業務課題の分析、課題抽出

【成果物イメージ】
・業務フロー図
・システム鳥観図...

プライバシーテックSaaSシステムの導入・運用支援

単価: ～120万円/月
クライアント: 法律事務所
稼働率: 100%
領域: PMO
参画期間: 25年9～11月

案件説明

グローバルプライバシーテックの導入を支えるコンサルタントを募集。プライバシー保護に関する法的な専門家（弁護士5名）とITセキュリティの専門家がいる世界的にも稀有な組織で働く形となる
【担当する業務/役割】
　・顧客企業への導入コンサルティング（要件整理、運用設計、導入支援）
　・技術的な問い合わせへの対応・テクニカルサポート
　・Google Tag Managerなどを活用したWeb実装支援
　・導入マニュアルやFAQなどナレッジの整備・改善
　・導入プロセスの継続的な最適化と社内フィードバック
　・営業・開発・運用チームと連携した顧客価値向上施策の推進

【エンド直】調達/購買業務のアドバイザリー支援

単価: ～200万円/月
クライアント: 大手SIer
稼働率: 30%
領域: オペレーション
参画期間: 25年9～11月

案件説明

・エンドであるSIer様が、自動車関連向けのサプライヤー調達システムの構築を実施中
・自動車関連向けの調達業務としてあるべきを語れないことが課題としてあり、調達/購買業務における有識者を募集

セキュリティPJの品質管理支援

単価: ～150万円/月
クライアント: セキュリティコンサル企業
稼働率: 100%
領域: ITコンサル
参画期間: 25年9～11月

案件説明

・クライアントはセキュリティコンサル会社
・社内のMgrロールを担える人が手薄な状態で、支援いただける外部要員を募集

法務・経理プロセス効率化支援＆スキルトランスファー

単価: ～140万円/月
クライアント: 大手ゼネコン
稼働率: 50%
領域: オペレーション
参画期間: 25年8～10月

案件説明

[背景と目的]：
ここ4年間で体制・業務が拡大をしており、事務業務が増加している
その中で発注～支払いの法務・経理プロセスにおいては処理が多く、自動化が進められていない状況だった
別の協力会社が6~7月にてヒアリングなどは行っているものの、スタンス・アウトプットに納得がいっておらず、7/31に協力会社との契約が満了を迎えたのちに当社に引継ぎを予定している
現時点では自動化対象は４業務だが、7月末時点に協力会社が納品予定の新業務フローによっては対象業務の増減や追加ヒアリングが発生する可能性あり
また、今後のためにスキルトランスファーも実施予定
なお、原則はリモートであるが、先方のセキュリティが厳しいため、実装の際にはクライアントオフィスへ常駐の必要あり
[作業内容]：
業務フローの読み込みと自動化対象業務の精査
ワークショップを通じた各自動化フローの要件定義...

システム全体統括部門のフォロー

単価: ～140万円/月
クライアント: 電力会社
稼働率: 100%
領域: PMO
参画期間: 25年9～11月

案件説明

背景と目的]：
- エンドクライアントはここ直近で複数の領域でシステムの刷新や新たな導入を行ってきたが、ここで導入後の評価・運用の適正化を行っていきたいと考えている
- その中の取り組みの一つでシステム導入時におけるベンダーからの成果物に対する品質管理のフレームワークを作成し、ブレが少ない動きを目指している
- また、システム導入・運用に長けた社員が少ない中で、ミドルクラスの業務のフォローや若手の育成が直近の課題となっている
[作業内容]：
- システム導入後の運用やシステム運用の全体を取りまとめる部門の抱えるあらゆる業務に対してフォロー
- 既に導入したシステムの運用状況の適正化や今後導入すべきシステムの優先順位付けなど上流の議論をリードする
- システム導入・運用周りのミドルクラスが抱えるタスクのフォローや若手の育成への参画
- （細かくタスクを定めるというよりはこの部署が抱えるあらゆるプロジェクトに対して柔軟に対応いただくイメージです）
[期待される役割と動き]：...

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