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医療経営コンサルタントの仕事内容や年収!医療経営士との違いも解説

医療経営コンサルタントの仕事内容や年収!医療経営士との違いも解説
更新日: 2026.07.13

Contents

医療経営コンサルタントは、病院やクリニック、介護施設、福祉施設などに対して、経営改善や業務改革、医療DX、開業・運営支援などを行う専門職です。近年は、少子高齢化や医療従事者不足、診療報酬制度への対応、医療DXの推進などを背景に、医療機関を取り巻く経営環境は大きく変化しています。そのため、経営戦略の策定から業務改善、システム導入まで幅広く支援できる医療経営コンサルタントへの需要は高まっています。医療機関の経営を支え、地域医療の維持や医療サービスの質の向上にも貢献できる、社会的意義の大きい仕事です。一方で、高い専門性や経営・IT・プロジェクト推進など幅広い知識・スキルが求められる職種でもあります。

この記事では、医療経営コンサルタントの仕事内容や年収、医療経営士との違いなどについて、ご紹介していきます。ぜひ参考にしてみてください。

医療経営コンサルタントとは?

医療経営コンサルタントとは、病院・介護施設・福祉施設などの経営や開業を、コンサルティングする職業のことをいいます。医療コンサルタントとも呼ばれています。なお、コンサルティングとは、クライアントの困り事を解決する仕事のことです。

病院に勤めている医師や介護施設に勤めている介護職員は、その道の専門家といえます。しかし、経営には疎いケースがあるのです。病院・介護施設・福祉施設などが赤字状態になると、経営が続かなくなる可能性がでてきます。

採算が取れないからといって、抱えている患者や利用者を安易に切り捨てられません。こうした問題を解決するために、医療経営に特化した医療経営コンサルタントの活躍が求められています。

医療経営コンサルタントの年収

医療経営コンサルタントの年収は、高いといわれることが多いです。医療経営コンサルタントの年収は、会社員かフリーランスかによって違いがでてきます。会社員の医療経営コンサルタントの年収は、約600万から約800万円です。

キャリアを積んでパートナーやディレクターになると、年収2,000万円以上になるケースもあります。フリーランスの医療経営コンサルタントの場合は、案件を獲得できるかどうかによって、報酬が変わります。

そのため、会社員時代よりも年収が上がるとは限りません。しかし、月100万円を超える案件も多くあります。努力と能力次第では、会社員時代より高年収になることも可能です。

医療経営コンサルタントの仕事内容

医療経営コンサルタントは、医療機関が抱える経営課題を分析し、改革の企画から実行までを支援します。

従来の開業支援や経営改善だけでなく、近年では病院DX、電子カルテ導入、医療情報システム刷新、業務改革(BPR)、病院再編、地域医療連携など、支援領域は大きく広がっています。

具体的には、以下のような業務を担当します。

  • 病院・クリニックの経営戦略・中期計画の策定
  • 収益改善・経営分析・財務改善支援
  • 医療DX・電子カルテ・医療情報システム導入支援
  • BPR(業務改革)・業務プロセス改善
  • 病院再編・地域医療構想への対応支援
  • 人員配置・組織改革・人材マネジメント
  • PM・PMOとしてのプロジェクト推進
  • ベンダー選定・RFP作成・システム導入管理

医療制度や現場業務を理解するだけでなく、経営・IT・プロジェクトマネジメントなど幅広い知識を活かして改革を推進することが求められます。

医療経営コンサルタントの仕事は大変?

医療経営コンサルタントの仕事は、結果が出るまでに時間がかかることが多いです。そのため、根気強さ・忍耐強さが求められるので、大変な仕事だといえます。

他の分野の支援では、中長期にわたって業務を担当します。その結果、1人のコンサルタントが、複数のクライアントを掛け持ちするケースが多くなるようです。

医療経営コンサルタントの求人はある?

医療・ヘルスケア業界では、医療DXやクラウド活用、業務改革、新規事業開発などを背景に、コンサルタントやPM・PMO人材の需要が高まっています。

弊社でも、医療業界向けの案件を取り扱っており、例えば以下のようなプロジェクトがあります。

  • 医療機関向けクラウド移行・コスト削減プロジェクトリーダー
  • 量子ドット技術を活用した医療業界への新規参入戦略検討支援

これらの案件では、医療業界に関する知識だけでなく、IT・DX、クラウド、業務改革、新規事業開発、プロジェクトマネジメントなどの経験が求められる傾向があります。

また、医療業界向けの案件に限らず、製薬・ライフサイエンス企業やヘルスケア関連企業のDX推進、システム導入、PMO、業務改善などの案件も増えており、医療業界で培った経験を活かして活躍できるフィールドは広がっています。

会社員として転職するだけでなく、フリーランス向けエージェントや案件紹介サービスを活用することで、医療・ヘルスケア領域の高単価プロジェクトへ参画する選択肢も増えています。

専門以外の他科にも詳しくなる必要がある

医療経営コンサルタントは、普段あまり耳にしないような、聞きなれない専門用語がとびかう環境で仕事をします。そのため、自分の専門以外の他科にも詳しくなる必要があるのです。

なお「他科」とは文字の通り、他の科という意味です。自分の専門とは別の学科や、診療科などを意味する言葉となります。

クライアントとの信頼関係を築くためにも、知らない言葉を理解するための努力が必要です。医療経営コンサルタントは、勉強熱心でなければつとまらない職業であるといえます。

医療経営士とは?医療経営コンサルタントとの違い

医療経営士とは、医療系関連の機関の悩みを聞いて課題を見つけだし、解決方法を導き出す人のことをいいます。医療経営士は経営に必要な4つの資源である、

  • サービス
  • 財務的資源

などを総合的にみていきます。

そして、経営が上手くいくように、医療系関連の期間の現場のマネジメントを行っていくのです。また医療経営士は、ただ経営に関してアドバイスをしているわけではありません。いかに効率よく経営しながら収益につなげるかを、考えて伝えていきます。

医療経営士は、ただ経営に関してアドバイスするのではなく、仕事の質を向上させて、いかに効率良く経営ができ、収益となるか課題の解決策を考えて伝えます。この点が、医療経営コンサルタントとの違いです。

医療経営士の年収

医療経営士の年収は、勤務先や役職、担当業務、実務経験によって大きく異なります。病院や医療法人の事務部門・経営企画部門などでは、一般的な年収レンジは400万~800万円程度が一つの目安ですが、管理職や経営層では1,000万円を超えるケースもあります。

医療経営士になるには

医療経営士になるには、まず医療経営士3級の資格認定試験の受験が必要です。なお、医療経営士の認定試験には、3級・2級・1級があります。3級に合格すれば、医療経営士を名乗る条件をクリアできます。

試験に合格すると、一般社団法人日本医療経営実践協会の名簿に、医療経営士3級の資格認定試験合格者として載るのです。

しかし、合格者として名簿に載っただけでは、まだ医療経営士にはなれません。あくまでも、合格したことを証明するものであり、それ以上の効力を発揮しないのです。

正式な会員になるためには、登録料や年会費を納入して書類を提出します。書類の審査が通れば、一般社団法人日本医療経営実践協会から認定証が交付されます。そうしてようやく、医療経営士を名乗ることが許されるのです。

医療経営士が無駄だと言われる理由は?

医療経営士の資格も取っただけでは、無駄だと言われる恐れがあります。資格をとっただけでは何も変わらないからです。医療経営士であることをアピールしながら、その実力を医師などを相手に発揮してこそ、医療経営士資格が役立ちます。

宝の持ち腐れにならないように、資格取得後も情報のインプットとアウトプットを行うよう、心がける必要があります。培った資格をどう使って、どのように行動するかが大事なのです。

医療経営コンサルタントになる6つのメリット

医療経営コンサルタントになるメリット には、どのようなものがあるのでしょうか。医療経営コンサルタントになるメリットを知って、自分に本当に必要な仕事であるかどうかを考える、判断材料にしてみてください。

専門知識の応用と発展

医療経営コンサルタントになることで、医療業界の深い理解とビジネススキルを組み合わせる機会を持ちます。この分野では、医療政策、経済、経営戦略などの幅広い知識が求められるため、学んだことを実践的に応用し、継続的に学び成長することができます。

影響力の大きさ

医療機関は社会にとって不可欠な役割を果たしており、その経営を改善することは、患者のケアの質を直接的に向上させることにつながります。コンサルタントとして、医療提供の効率化、コスト削減、サービス品質の向上など、大きな影響を与えることができます。

高い需要

高齢化社会の進行や医療技術の発展に伴い、医療業界は複雑化しています。そのため、医療経営に関する専門的な知識とスキルを持ったコンサルタントに対する需要は高まっており、職業としての安定性と成長機会が期待できます。

多様なキャリアパス

医療経営コンサルタントとしての経験は、医療業界内でのさまざまなキャリアパスへの扉を開きます。医療機関の経営者、政策立案者、ヘルスケアIT専門家など、多岐にわたる職種への転職が可能です。

報酬の高さ

医療経営コンサルタントは専門性が高く、重要な役割を果たすため、報酬も比較的高い傾向にあります。経験と実績を積むことで、より高い報酬を得ることが可能になります。

関連記事:コンサルタントの単価の決まり方と費用の相場を種類別に解説

ネットワーキングの機会

医療経営コンサルタントは、登録してから所定の期間がすぎると、更新が必要になり、更新の際には、課題を提出したり研修を受けたりするという条件があります。その際に、同じ資格を持った人と関わる機会ができます。この機会が、医療分野の情報交換や、同業者同士の人脈作りにも役立つはずです。

医療経営コンサルタントになる6つのデメリット

次に医療経営コンサルタントになるデメリットを見ていきましょう。医療経営コンサルタントとしてのキャリアを追求するには、これらの課題に対処するための準備と対策が必要になります。

高いストレスレベル

医療経営コンサルタントは、医療機関の経営改善や問題解決を任されるため、結果を出すためのプレッシャーが高い仕事です。緊急性が高いプロジェクトや厳しい期限が多く、ストレスが伴うことがあります。

長時間労働

成果を出すためには、通常の勤務時間を超える長時間労働が必要になる場合があります。特にプロジェクトの締め切りが迫っている時期には、ワークライフバランスが崩れがちです。

常に更新が必要な専門知識

医療業界は技術の進歩や法規制の変更が激しく、最新の知識を常に学び続ける必要があります。これは、継続的な自己投資と学習意欲が求められるという意味です。

資格が仕事に直結しない

医療経営コンサルタントは、資格を持っているからといって、仕事の受注に直結するとは限りません。仕事の依頼が絶えない医療経営コンサルタントになるためには、実力や実績が必要になります。資格で証明された知識やスキルを活かせるように、医療関連の知識を深め続けることが求められます。

クライアントとの関係管理の難しさ

医療機関の経営者やスタッフとの良好な関係を築くことは、プロジェクトの成功に不可欠ですが、時には意見の相違や対立が生じることもあります。このような状況をうまく管理するには、高いコミュニケーションスキルと人間関係スキルが必要です。

移動の多さ

クライアントが複数の地域にわたっている場合、出張が多くなることがあります。これはプライベートの時間や家族との時間に影響を及ぼす可能性があります。

医療経営コンサルタントが怪しいと言われる理由は?

コンサルが怪しいと言われているのを、ご存じでしょうか。とくに資格がなくても経営コンサルタントを名乗ることができてしまうので、本当に実績があるコンサルタントなのかどうかを判断することが難しいと言われることも理由の一つです。

そのため、怪しいコンサルタントに騙されてしまうケースもでてきています。

1.コンサルで騙された人がいる
2.実力を測ることが難しい
3.コンサルを名乗るのに資格がいらない

    上記が、コンサルが怪しいと言われる理由です。これから順番に解説していくので、確認してみてください。

    理由①コンサルタントに騙された人がいる

    コンサルタントが怪しいと言われる理由の一つ目は、コンサルで騙された人がいることです。近年では、かなりの数の医療経営コンサルタントが存在します。その中には、実績や業務内容が不明瞭な、怪しい医療経営コンサルタントも少なくありません。

    また、専門性の高い仕事を専門外の人はよくわからないので、騙される可能性が高くなりがちです。実際に「売上を100倍にします」「儲かります」などと言われて依頼し、お金を無駄にしたケースも発生しています。

    理由②個人コンサルタントは実力を測ることが難しい

    コンサルタントが怪しいと言われる理由の二つ目は、実力を測ることが難しいということです。医療経営コンサルタントのスキルは目に見えないので、事前に実力を測ることが難しいと言われています。

    会社に所属しているコンサルタントであれば、信頼できる実績も多いでしょうが、個人コンサルタントとなると書かれている実績も信用できるかどうかわかりません。

    信頼できる医療経営コンサルタントの場合、自身のウェブサイトに実績や、得意な業務などを明記しています。また、どのような仕事ができるのかを具体的に説明していることが多いです。

    しかし怪しい医療経営コンサルタントは、具体的なスキルや実績を明記していません。そして壮大なことばかりを書きならべて、顧客を納得させようとしてきます。

    医療経営コンサルタントが、具体的に何をしてくれるのか把握しないまま契約すると、大きな失敗につながる危険性があります。

    関連記事:フリーランスのコンサルタント向けマッチングエージェントの活用法

    理由③コンサルタントを名乗るのに資格がいらない

    コンサルタントが怪しいと言われる理由の三つ目は、コンサルを名乗るのに資格がいらないということです。経営コンサルタントは、特別な資格がなくても名乗れる業種です。

    そのため、その身ひとつあれば仕事ができるので、本当に任せてよいのかと怪しまれてしまいます。経営を任せて大丈夫なのかと不安になる企業も少なくないので、不信感をいだく人が多くなるのです。

    また、医療経営コンサルタントによって、成果に大きな差が出ます。そのため、顧客は医療経営コンサルタントに怪しさやリスクを感じて、依頼をためらってしまうのです。

    関連記事:フリーランスコンサルタントの独立メリット・デメリットは?経費や税金は?

    関連記事:フリーコンサルタントとしての独立。失敗する要因とは?その理由を徹底解明

    医療経営コンサルタントの資格

    医療経営コンサルタントとして活動するために必須となる資格はありません。しかし、医療制度や病院経営、医療DXに関する専門知識を体系的に学ぶことで、クライアントからの信頼を得やすくなり、案件獲得やキャリアアップにもつながります。

    医療経営コンサルタントにおすすめの資格は、次の3つです。

    • 医業経営コンサルタント
    • 情報化認定コンサルタント
    • 医療経営士

    医業経営コンサルタント

    医業経営コンサルタントは、病院やクリニックなど医療機関の経営改善を支援する専門資格です。経営戦略、財務、人事、マーケティング、医療制度など、医療経営に必要な知識を体系的に習得できます。

    病院経営や開業支援、経営改善などに携わるコンサルタントにとって代表的な資格の一つであり、医療機関に対する専門性をアピールしやすくなります。

    情報化認定コンサルタント

    情報化認定コンサルタントは、医療機関における情報システムやIT活用に関する専門知識を証明する資格です。

    近年は電子カルテやクラウドサービス、医療DX、データ活用などのプロジェクトが増えており、経営だけでなくITの知識を持つコンサルタントへの需要も高まっています。医業経営コンサルタントとあわせて取得することで、経営とITの両面から医療機関を支援できる人材として活躍の幅が広がります。

    医療経営士

    医療経営士は、医療機関の経営やマネジメントに関する知識を体系的に学べる資格です。診療報酬制度や財務、人事、組織運営、マーケティングなど幅広い分野を学習でき、病院やクリニックの経営改善に役立ちます。

    近年は、医療DXや業務改革を推進するプロジェクトも増えており、医療経営士で学ぶ知識は、経営改善だけでなく医療機関のDX推進やプロジェクトマネジメントにも活かすことができます。

    資格の難易度

    医業経営コンサルタント、情報化認定コンサルタント、医療経営士はいずれも、医療経営や制度、財務、組織運営など幅広い知識が求められる資格です。

    特に上位資格になるほど実務経験や専門知識が必要となるため、計画的な学習が重要です。一方で、医療業界未経験者でも基礎から学べる資格も用意されており、段階的に専門性を高めることができます。

    受験資格

    医業経営コンサルタントおよび医療経営士は、級によって受験資格が異なります。また、情報化認定コンサルタントは、所定の資格や要件を満たしたうえで受験する仕組みとなっています。

    受験資格や試験制度は変更される場合があるため、受験を検討する際は各資格の公式サイトで最新情報を確認することをおすすめします。

    資格取得に向けた学習方法

    医療経営コンサルタント関連の資格では、公式テキストや講座、問題集を活用した学習が一般的です。

    医療制度や診療報酬、病院経営、財務、人事など幅広い知識が出題されるため、テキストで基礎を理解したうえで、問題演習を繰り返し行うことが合格への近道となります。また、医療DXや電子カルテなど近年のトレンドについてもあわせて学んでおくと、実務でも役立つでしょう。

    大手・ベンチャーの医療経営コンサルティング会社一覧

    ここからは、医療経営コンサルティング会社一覧をみていきます。評判のよい医療経営コンサルティング会社を中心にピックアップしましたので、気になる会社が見つかるかどうか、確認してみてください。

    株式会社メディヴァ

    メディヴァは、医療機関向けの経営コンサルティングサービスを提供しています。医療機関の経営効率化や収益改善に向けた戦略立案から実行支援まで幅広く手掛けています。

    総合メディカル株式会社

    総合メディカルは、医療関連の商品やサービスを提供している企業です。医療機関のニーズに応えるための診療支援ツールや健康関連商品の開発、販売に注力しています。

    株式会社日本経営

    日本経営は、企業の経営コンサルティングサービスを提供する会社です。医療業界を含む多様な業界に対して、経営戦略の策定から人事、財務管理に至るまで包括的なサポートを行っています。

    株式会社メディカルクリエイト

    メディカルクリエイトは、医療機関向けのマーケティング支援や経営コンサルティングを行っています。医療機関のブランディングや患者満足度向上を目指し、多角的なサービスを展開しています。

    株式会社シップヘルスケアリサーチ&コンサルティング

    病院建設・病院再編・医療機器導入・病院経営支援などを専門とするコンサルティング会社です。病院の新設や移転、地域医療構想への対応など、大規模プロジェクトの支援実績を豊富に有しています。

    株式会社グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン

    医療データ分析を強みとする医療経営コンサルティング会社です。DPCデータや診療データを活用した経営分析、収益改善、病院経営支援などを数多く手掛けています。

    医療経営コンサルタント向けの案件紹介サービス・エージェント

    医療経営コンサルタントとしてフリーランスで活動する場合は、医療・ヘルスケア分野の案件を扱うフリーランスエージェントや案件紹介サービスを活用するのが一般的です。

    近年は、病院DX、電子カルテ・医療情報システム導入、医療機関向けクラウド移行、経営改善、ヘルスケア領域の新規事業などの案件が増加しており、医療業界の経験者だけでなく、ITコンサルタントやPM・PMO経験者にも活躍の機会が広がっています。

    代表的なサービスとしては、以下があります。

    THE CONSUL

    PM・PMO・ITコンサル・業務改革・DX案件を中心に、高単価のコンサルティング案件を紹介しています。医療機関向けクラウド移行、医療DX、ヘルスケア新規事業、医療システム導入などの案件も取り扱っています。

    ハイパフォコンサル

    フリーランスコンサルタント向けエージェントです。ITコンサル、PMO、DX推進など幅広い案件を扱っており、医療・ヘルスケア業界向け案件が掲載されることもあります。

    ProConnect

    戦略・業務・ITコンサルタント向けの案件紹介サービスです。大手企業のDXや業務改革案件に加え、医療・ライフサイエンス領域の案件も取り扱っています。

    フリーコンサルタント.jp

    PMO、IT導入、DX、業務改革など高単価案件を多く掲載しているサービスです。医療機関や製薬会社向けプロジェクトが募集されるケースもあります。

    LinkedIn

    案件紹介サービスではありませんが、近年は医療・ヘルスケア企業やコンサルティングファームがLinkedIn経由でフリーランス人材を募集するケースも増えています。プロフィールや実績を充実させることで、スカウトを受けられる可能性があります。

    案件紹介サービスを利用すると、希望条件に合った案件を紹介してもらえるだけでなく、単価交渉や契約手続き、参画後のフォローまでサポートを受けられることがあります。複数のサービスを併用しながら、自身の専門性や希望条件に合った案件を探すのがおすすめです。

    看護師からでも医療経営コンサルタントになれるの?

    看護師から医療経営コンサルタントに転職するケースは少なくありません。看護師として働いていて、経営に直結する売上・利益に関する課題、各コメディカルのコミュニケーションの課題などに気づくことは多いです。

    しかし立場上、課題に気づいていながらも直接手を下す事ができない場合が多く、もどかしさを感じる人も少なくありません。そこで、それらの課題に関わることが可能な、医療経営コンサルタントに転職を希望するようになる人が多いのです。

    充実したキャリアを築くために、看護師から医療コンサルタントに転職することは一つの選択肢といえます。看護師としての経験や知識を活かして、転職活動に挑戦してみるのがオススメです。

    一方で、まずは看護師としてのキャリアを整理したい場合には、看護師など医療職の転職に特化した 医療キャリアナビを活用するのも一つです。

    まとめ|医療経営コンサルタントは社会に貢献する仕事

    医療経営コンサルタントは、会社員かフリーランスなのかを問わず、活躍することが期待される仕事です。

    医療経営コンサルタントは、病院・介護施設・福祉施設のコンサルティングを主に扱い、赤字経営で潰れる可能性を防ぎます。これにより、医療・福祉難民が発生する可能性を防ぐので、医療経営コンサルタントは社会に貢献する仕事だといえます。

    高度なスキルや実力を発揮して、病院・介護施設・福祉施設の継続や発展に貢献することが求められています。

    フリーランスのコンサルタントはTHE CONSULへの登録がお勧め

    フリーコンサルタントの登録や案件紹介を行うTHE CONSULは、実力あるコンサルタントが正当に評価され、その価値にふさわしい案件に出会える場所を目指して設計した、フリーコンサルタント向けマッチングプラットフォームです。フリーコンサル経験者が利用者目線で徹底的にサービスを磨き込んで参りました。

    現役コンサルタントがサービス提供しているため、案件の解像度を高めることができ、案件参画後のギャップを最小限に抑えることを実現

    また、エンドクライアント様/元請様からの案件に限定した、商流の浅さに拘り、更には他社に出回らない独占案件も豊富に取り扱いしており、登録者の報酬を最大化する仕組みが整っています。そのため、あなたの知識・スキルが正当に評価されることで、高単価・好条件の本当にやりたい仕事と出会えます。

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    濱口 浩平
    濱口 浩平

    監修者

    濱口 浩平

    Shine Craft株式会社 代表取締役

    • ・2008年野村総合研究所入社、外資コンサルティングファームを経て、2015年よりフリーコンサルタントして活動開始。これまで、IT戦略、DX推進、新規事業策定、PMO、システム導入など幅広いプロジェクトを経験。
    • ・2022年Shine Craftを共同創業
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